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晉能控股集團：打造能源電商煤炭線上銷售今年(nian)以(yi)來，晉能控股(gu)集團在(zai)持續抓好傳統(tong)銷售(shou)工作(zuo)的(de)同時，充(chong)分發揮中(zhong)國太原(yuan)煤炭(tan)交易中(zhong)心有(you)限(xian)公司的(de)“中(zhong)”字頭品牌(pai)效(xiao)應，瞄準(zhun)“大(da)(da)銷售(shou)、大(da)(da)平臺、大(da)(da)地(di)位、大(da)(da)用戶、大(da)(da)效(xiao)益”，積極探索(suo)“互聯網+煤炭(tan)”的(de)銷售(shou)辦(ban)法，全面推進統(tong)一上線交易工作(zuo)，在(zai)市場博弈中(zhong)實現效(xiao)益最大(da)(da)化。上半年(nian)，晉能控股(gu)集團煤炭(tan)銷量完成2.83億噸(dun)，同比增加(jia)16.1%。 為(wei)確(que)保煤(mei)(mei)炭(tan)統(tong)一(yi)上(shang)(shang)線交(jiao)(jiao)易工(gong)作(zuo)落(luo)地(di)見效(xiao)，晉(jin)(jin)能(neng)控(kong)股(gu)煤(mei)(mei)業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)派出多支市場化服務(wu)團(tuan)(tuan)隊先后(hou)深入旗下煤(mei)(mei)炭(tan)運銷(xiao)(xiao)總(zong)(zong)公(gong)司(si)、朔州煤(mei)(mei)電、晉(jin)(jin)陽(yang)煤(mei)(mei)炭(tan)事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)、晉(jin)(jin)城煤(mei)(mei)炭(tan)事(shi)(shi)業(ye)(ye)部(bu)等內(nei)部(bu)企(qi)業(ye)(ye)，開展業(ye)(ye)務(wu)培訓，對(dui)統(tong)一(yi)上(shang)(shang)線交(jiao)(jiao)易管理辦法進行(xing)深入解(jie)讀，解(jie)決在交(jiao)(jiao)易過程中遇到的(de)問題。通過深入細(xi)致的(de)工(gong)作(zuo)，各煤(mei)(mei)炭(tan)生產單(dan)位(wei)對(dui)上(shang)(shang)線交(jiao)(jiao)易這種銷(xiao)(xiao)售模式的(de)認(ren)可度越(yue)來(lai)越(yue)高，作(zuo)為(wei)主要實施(shi)單(dan)位(wei)的(de)中國太原(yuan)煤(mei)(mei)炭(tan)交(jiao)(jiao)易中心(xin)有限公(gong)司(si)與企(qi)業(ye)(ye)合作(zuo)越(yue)來(lai)越(yue)默契，服務(wu)越(yue)來(lai)越(yue)高效(xiao)。晉(jin)(jin)能(neng)控(kong)股(gu)煤(mei)(mei)業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)煤(mei)(mei)炭(tan)運銷(xiao)(xiao)總(zong)(zong)公(gong)司(si)地(di)銷(xiao)(xiao)煤(mei)(mei)部(bu)相關人員(yuan)表示，“服務(wu)團(tuan)(tuan)隊上(shang)(shang)門對(dui)接，能(neng)夠迅(xun)速優(you)化完善反饋(kui)的(de)需求(qiu)，工(gong)作(zuo)很到位(wei)，我們很滿意”。 在做好集團下(xia)屬各(ge)單位上線(xian)(xian)交易服(fu)務的(de)同(tong)時，中(zhong)國(guo)太原煤炭交易中(zhong)心還(huan)積極拓(tuo)展晉(jin)能控股集團外(wai)企(qi)業(ye)客戶上線(xian)(xian)交易。上半年為(wei)華(hua)陽新材料、潞安化工等(deng)27家(jia)外(wai)部(bu)企(qi)業(ye)開展市場化交易，成交金額42億元(yuan)，進一步打響了線(xian)(xian)上統一交易的(de)口碑，在為(wei)其他煤炭企(qi)業(ye)增收的(de)同(tong)時，也為(wei)自己找到了新的(de)利(li)潤增長點，實現了共贏多贏。 煤(mei)炭(tan)運銷總公司作為晉能控股(gu)集團又一重(zhong)要(yao)的銷售(shou)陣地，針(zhen)對各生(sheng)(sheng)產(chan)礦公路(lu)(lu)煤(mei)銷售(shou)現狀，出臺多項(xiang)管理政策及措(cuo)施，為生(sheng)(sheng)產(chan)子公司、煤(mei)炭(tan)事業部詳細梳(shu)理競價流(liu)程，督(du)促開展線上(shang)(shang)交易(yi)，建立并(bing)完善價格(ge)(ge)審(shen)批程序，提(ti)供(gong)價格(ge)(ge)制(zhi)定(ding)建議(yi)，開展上(shang)(shang)網(wang)競價常態化督(du)查，保(bao)障公路(lu)(lu)煤(mei)網(wang)上(shang)(shang)競價銷售(shou)有序進(jin)行，實現了銷量收益(yi)雙(shuang)增長。 晉(jin)能控(kong)股集團持(chi)續(xu)(xu)做好線上銷售這(zhe)篇文章，優(you)化(hua)(hua)(hua)電商平臺(tai)功能，持(chi)續(xu)(xu)創新服務產品，完善(shan)業務流程，努力(li)把交易商在能源電子商務平臺(tai)上開展交易的(de)(de)各個環節做實打(da)通，形成上下(xia)聯動、環環相(xiang)扣的(de)(de)業務鏈條，產生(sheng)信息流、數(shu)據流、資(zi)金流，進(jin)一步(bu)提升平臺(tai)市場化(hua)(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)水平，發揮出更大(da)的(de)(de)作用。 晉能控股集團并沒(mei)有把目光停(ting)留在(zai)單一的(de)(de)煤炭銷(xiao)售上面，在(zai)利用(yong)“互聯網+煤炭”“互聯網+電商(shang)”銷(xiao)售模(mo)式為(wei)客戶提(ti)供全方(fang)位(wei)、優質高(gao)效的(de)(de)銷(xiao)售服(fu)務，把品牌優勢、資源優勢轉化成實實在(zai)在(zai)的(de)(de)效益優勢的(de)(de)同時，還在(zai)積極(ji)探索“碳達(da)峰、碳中(zhong)和(he)”情況下(xia)(xia)的(de)(de)碳交易(yi)，推動煤炭和(he)上下(xia)(xia)游企業(ye)之(zhi)間建立互利共(gong)贏的(de)(de)關系，提(ti)高(gao)資源配置效率，持續提(ti)升市場影響力。 |
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